Business Process Management
A gestão de processos de negócio através de soluções de BPM permite introduzir melhorias substanciais nas organizações.
A implementação de um projeto de BPM pode começar com o levantamento, modelação e a reengenharia dos processos de negócios e evoluir para a sua automatização através de ferramentas especializadas. Trata-se, no entanto, de um ciclo de melhoria contínua.
Como ajudamos os nossos clientes?
PRODUTOS
UiPath
Bonita Soft
Cora Sequence
A nossa abordagem
Visão como um todo.
O BPM permite atingir desafios relevantes através do controlo transversal e integrado do processo como um todo.
Business case
Avaliação da maturidade organizacional do BPM
Cálculo do investimento inicial, gestão de oportunidade e benefícios
Cálculo do ROI
Apresentação de quick wins
Mapeamento e simulação
Mapeamento de processos
Reengenharia de processos
Simulação de processos
KPI para a organização
Monitorização e otimização
Manutenção evolutiva e corretiva
Manutenção preventiva
Reporting
Identificação de novas
oportunidades
Automatização
Cultura de gestão de processos
Digitalização de processos através de uma ferramenta de BPM
Automatização de ações através de RPA e AI
Business intelligence e machine learning
Somos o Centro de Competência Genpact Portugal
Os elementos do Centro de Competência estão envolvidos em projetos Cora Sequence, reúnem diversos perfis multidisciplinares e implementam a metodologia SCRUM na gestão dos seus projetos.
Podem estar envolvidos em projetos da Genpact como membros da equipa de projeto ou podem assumir a responsabilidade completa do projeto junto do cliente final.
Desmaterialização de processos no setor da energia de fusão
Nos últimos anos a LBC tem colaborado com a Genpact/PNMsoft e com a Fusion for Energy (F4E) na implementação de uma solução de BPM, o Cora Sequence, para a desmaterialização dos processos na F4E.
Insights
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