Business Process Management

A gestão de processos de negócio através de soluções de BPM permite introduzir melhorias substanciais nas organizações.

A implementação de um projeto de BPM pode começar com o levantamento, modelação e a reengenharia dos processos de negócios e evoluir para a sua automatização através de ferramentas especializadas. Trata-se, no entanto, de um ciclo de melhoria contínua.

A nossa abordagem

Visão como um todo.

O BPM permite atingir desafios relevantes através do controlo transversal e integrado do processo como um todo.

Business case

Avaliação da maturidade organizacional do BPM

Cálculo do investimento inicial, gestão de oportunidade e benefícios

Cálculo do ROI

Apresentação de quick wins

Mapeamento e simulação

Mapeamento de processos

Reengenharia de processos

Simulação de processos

KPI para a organização

Monitorização e otimização

Manutenção evolutiva e corretiva

Manutenção preventiva

Reporting

Identificação de novas
oportunidades

Automatização

Cultura de gestão de processos

Digitalização de processos através de uma ferramenta de BPM

Automatização de ações através de RPA e AI

Business intelligence e machine learning

Somos o Centro de Competência Genpact Portugal

Os elementos do Centro de Competência estão envolvidos em projetos Cora Sequence, reúnem diversos perfis multidisciplinares e implementam a metodologia SCRUM na gestão dos seus projetos.

Podem estar envolvidos em projetos da Genpact como membros da equipa de projeto ou podem assumir a responsabilidade completa do projeto junto do cliente final.

Desmaterialização de processos no setor da energia de fusão

Nos últimos anos a LBC tem colaborado com a Genpact/PNMsoft e com a Fusion for Energy (F4E) na implementação de uma solução de BPM, o Cora Sequence, para a desmaterialização dos processos na F4E.