{"id":589,"date":"2017-08-10T10:27:47","date_gmt":"2017-08-10T10:27:47","guid":{"rendered":"https:\/\/lbc.leadershipbt.com\/2017\/08\/10\/clima-laboral-contribui-para-resultados-da-telecinco-tecnologia-telecoms-e-media\/"},"modified":"2026-10-20T10:38:42","modified_gmt":"2026-10-20T10:38:42","slug":"clima-laboral-contribui-para-resultados-da-telecinco-tecnologia-telecoms-e-media","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lbc-global.com\/pt\/clima-laboral-contribui-para-resultados-da-telecinco-tecnologia-telecoms-e-media\/","title":{"rendered":"Clima laboral contribui para resultados da Telecinco"},"content":{"rendered":"

Aumentar a produtividade e a motiva\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

O desenvolvimento e explora\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o publicit\u00e1rio do canal de televis\u00e3o Telecinco <\/a>s\u00e3o da responsabilidade do Grupo Publiespa\u00f1a<\/a>, que, por sua vez, \u00e9 detido pelo Grupo Telecinco. Em 2004 a Publiespa\u00f1a voltou a alcan\u00e7ar a lideran\u00e7a de mercado, com um volume de fatura\u00e7\u00e3o recorde, totalizando 633,7 milh\u00f5es de euros, que se traduz num aumento de 11,7%, o dobro da taxa de crescimento estimada para o setor (6%).<\/p>\n\n\n\n

Com o \u00eaxito da entrada em bolsa e no IBEX-35 do Grupo Telecinco, ao qual pertencem as empresas Publiespa\u00f1a e a Publimedia, a Dire\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos sentiu necessidade de fazer face a novos desafios, entre eles a reten\u00e7\u00e3o dos Recursos Humanos mais importantes.<\/p>\n\n\n\n

Neste \u00e2mbito, o objetivo era construir um sistema de gest\u00e3o de Recursos Humanos que ajudasse a desenvolver a capacidade de cada empregado e a ret\u00ea-lo na empresa, aumentando a sua produtividade e motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para o efeito, solicitou o apoio da LBC. O objetivo imediato era identificar o posicionamento relativo da Publiespa\u00f1a no que respeita ao clima laboral e aos benef\u00edcios sociais oferecidos aos empregados.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Ambiente laboral \u00e9 determinante<\/h3>\n\n\n\n

Perante este objetivo a LBC elaborou uma metodologia atrav\u00e9s da qual se podia avaliar o posicionamento numa escala global e tamb\u00e9m por categoria profissional, relativamente a empresas concorrentes e a outras empresas do IBEX-35. Ao mesmo tempo, identificou as melhores pr\u00e1ticas no mercado e realizou uma an\u00e1lise gap entre a Publiespa\u00f1a e as outras empresas do \u00edndice.<\/p>\n\n\n\n

A informa\u00e7\u00e3o recolhida \u00e9 analisada atrav\u00e9s de uma ferramenta estat\u00edstica que permite realizar an\u00e1lises multivari\u00e1veis, por categoria e fun\u00e7\u00e3o do colaborador e ainda por localiza\u00e7\u00e3o do escrit\u00f3rio. Tudo isto permite identificar \u00e1reas de melhoria em sec\u00e7\u00f5es e posi\u00e7\u00f5es espec\u00edficas dentro da empresa. Ap\u00f3s a an\u00e1lise e apresenta\u00e7\u00e3o dos resultados, s\u00e3o desenvolvidas sess\u00f5es de trabalho, compostas por grupos de entre 8 e 10 pessoas, incluindo uma mistura aleat\u00f3ria de fun\u00e7\u00f5es dentro da empresa. Nestas sess\u00f5es de trabalho s\u00e3o utilizadas metodologias consolidadas como a \u201cmetaplan\u201d, \u201c3 chap\u00e9us\u201d, \u201cK7\u201d, \u201croleplays\u201d e \u201cbrainstorming\u201d para chegar a uma lista de \u00e1reas de melhoria na empresa e defini\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es que conduzam \u00e0 sua concretiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Em entrevista \u00e0 LBC, o diretor de Recursos Humanos do Grupo Publiespa\u00f1a, Javier Mateos, explica como o ambiente laboral \u00e9 determinante para assegurar a lideran\u00e7a de uma empresa e os desafios que a \u00e1rea de Recursos Humanos enfrenta devido \u00e0s mudan\u00e7as do mercado e \u00e0 press\u00e3o da competitividade.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os principais objetivos da empresa para o pr\u00f3ximo ano?<\/h3>\n\n\n\n

Numa \u00e1rea t\u00e3o din\u00e2mica como a publicit\u00e1ria e face ao novo panorama televisivo que se apresenta em Espanha, (a concess\u00e3o de um novo canal aberto \u2013 Canal 4) o objetivo principal \u00e9 manter a lideran\u00e7a em todas as facetas do setor, isto \u00e9, lideran\u00e7a no share, lideran\u00e7a na rentabilidade e lideran\u00e7a na inova\u00e7\u00e3o. Pretendemos, portanto, continuar a ser a cadeia l\u00edder de Espanha.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Como \u00e9 que os Recursos Humanos podem ajudar a cumprir esses objetivos?<\/h3>\n\n\n\n

A nossa filosofia como Departamento de Recursos Humanos \u00e9 sermos s\u00f3cios estrat\u00e9gicos da dire\u00e7\u00e3o geral da empresa. Neste contexto, somos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, sendo nossa
responsabilidade conceber a estrat\u00e9gia da empresa no que respeita aos Recursos Humanos, nomeadamente, atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos, motiva\u00e7\u00e3o, pol\u00edtica salarial, forma\u00e7\u00e3o, etc.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os desafios mais imediatos que enfrenta como diretor de Recursos Humanos?<\/h3>\n\n\n\n

Perante a entrada de uma nova cadeia no mercado espanhol, o nosso desafio mais importante \u00e9 evitar a fuga de talentos, porque por sermos l\u00edderes de mercado, as outras televis\u00f5es dirigem-se a n\u00f3s para captar profissionais. Esta \u00e9 a nossa grande miss\u00e3o. Por este motivo, \u00e9 extremamente importante medir o ambiente laboral dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Como e com que frequ\u00eancia medem o ambiente laboral dentro da empresa?<\/h3>\n\n\n\n

O ambiente laboral mede-se de dois em dois anos dentro do grupo. Analisamos cinco \u00e1reas fundamentais: cultura, comunica\u00e7\u00e3o, estilo de dire\u00e7\u00e3o, posto de trabalho e concilia\u00e7\u00e3o vida profissional\/familiar. Uma vez apresentados os resultados \u00e0 empresa, organizamos grupos de trabalho para reduzir as nossas debilidades e manter e refor\u00e7ar os nossos pontos fortes.
O \u00eaxito do diagn\u00f3stico est\u00e1 no facto de uma empresa exterior, neste caso a LBC, gerir todos os dados, o que tem como resultado conclus\u00f5es cred\u00edveis, porque s\u00e3o independentes.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Que impacto teve nos Recursos Humanos a entrada da Telecinco na bolsa?<\/h3>\n\n\n\n

Foi um feito hist\u00f3rico. N\u00e3o s\u00f3 pelo pr\u00f3prio acontecimento, mas tamb\u00e9m porque em seis meses passamos a fazer parte da IBEX-35, uma das 35 melhores companhias do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Como v\u00ea as inova\u00e7\u00f5es em mat\u00e9ria de gest\u00e3o de Recursos Humanos? Ferramentas de trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia, flexibilidade de hor\u00e1rios, benef\u00edcios one-to-one? Acha que s\u00e3o facilmente aplic\u00e1veis em pa\u00edses de origem latina como s\u00e3o os casos de Espanha, Portugal e It\u00e1lia?<\/h3>\n\n\n\n

Em empresas latinas \u00e9 muito complicado implantar esse tipo de flexibilidades porque impera uma cultura de perman\u00eancia. No entanto, na Publiespa\u00f1a combatemos o desenvolvimento deste tipo de cultura. N\u00f3s premiamos mais a efic\u00e1cia e os resultados do que a perman\u00eancia. Para este efeito, definimos para todos os elementos da empresa objetivos concretos em termos de resultados a atingir. S\u00f3 em companhias onde exista uma dire\u00e7\u00e3o orientada para os resultados se pode implantar a flexibilidade hor\u00e1ria, teletrabalho, etc. <\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O Grupo Telecinco constitui o maior grupo privado de comunica\u00e7\u00e3o social em Espanha, tendo como atividade mais relevante a explora\u00e7\u00e3o do canal de televis\u00e3o Telecinco.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":588,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[259],"tags":[],"setor":[104],"pais":[85],"servico":[245],"class_list":["post-589","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project","setor-telecommunications-media-and-technology","pais-espanha","servico-gestao-da-mudanca"],"acf":[],"yoast_head":"\nWork climate contributes to Telecinco's results - LBC<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lbc-global.com\/pt\/clima-laboral-contribui-para-resultados-da-telecinco-tecnologia-telecoms-e-media\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Work climate contributes to Telecinco's results - 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