{"id":487,"date":"2016-12-05T11:07:05","date_gmt":"2016-12-05T11:07:05","guid":{"rendered":"https:\/\/lbc.leadershipbt.com\/2016\/12\/05\/a-vantagem-dos-pure-plays\/"},"modified":"2026-10-19T21:24:14","modified_gmt":"2026-10-19T21:24:14","slug":"a-vantagem-dos-pure-plays","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lbc-global.com\/pt\/a-vantagem-dos-pure-plays\/","title":{"rendered":"A vantagem dos Pure Plays"},"content":{"rendered":"<h3 class=\"wp-block-heading\">Liderar no mercado interno<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As empresas ENAMAR e ENACOLGEST visam contribuir para a estrat\u00e9gia de lideran\u00e7a do mercado interno de combust\u00edveis, garantindo a cria\u00e7\u00e3o de valor para os diversos stakeholders da <a href=\"https:\/\/www.enacol.cv\/index.php?mod=contact\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ENACOL<\/a>: acionistas, empregados, fornecedores, parceiros e clientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para atingir o objetivo estrat\u00e9gico n\u00famero um da ENACOL, a lideran\u00e7a no mercado interno, j\u00e1 em 2008 foi realizado um conjunto de transforma\u00e7\u00f5es. A n\u00edvel organizacional, por exemplo, a empresa foi totalmente reestruturada, com a defini\u00e7\u00e3o de um novo organigrama, novas fun\u00e7\u00f5es internas e um ajuste dos lugares diretivos e do quadro de pessoal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adicionalmente, foram ainda autonomizadas duas \u00e1reas de neg\u00f3cios:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>a log\u00edstica do transporte mar\u00edtimo, constitu\u00edda pelo transporte de carga geral e de gran\u00e9is e pela realiza\u00e7\u00e3o de bancas, nacionais e internacionais; e<\/li>\n\n\n\n<li>a gest\u00e3o dos postos de abastecimento, que inclui o abastecimento dos postos e a negocia\u00e7\u00e3o com os agentes comerciais que operam os postos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os objetivos estrat\u00e9gicos desta autonomiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o uma maior focaliza\u00e7\u00e3o de uma equipa de gest\u00e3o pr\u00f3pria nestes neg\u00f3cios, aumento da capacidade de realiza\u00e7\u00e3o de parcerias com entidades terceiras, unicamente para estas \u00e1reas de neg\u00f3cio, e uma melhor perce\u00e7\u00e3o do valor criado (\u201caccountability\u201d), tal como acontece nos diversos neg\u00f3cios de pure play.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">ENAMAR<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para a ENAMAR s\u00e3o destacados os ativos de transporte mar\u00edtimo atualmente na ENACOL, que consistem em dois navios e outros equipamentos de apoio como rebocadores, barca\u00e7as e salva-vidas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com esta configura\u00e7\u00e3o, o balan\u00e7o da ENACOL fica liberto de um conjunto de activos de suporte \u00e0 atividade, que pesam bastante na sua estrutura e financiamento, \u201cisolando\u201d o risco desta atividade numa companhia \u00e0 parte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com a nova estrutura de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os baseada na ENAMAR os clientes pagam \u00e0 ENACOL os valores correspondentes aos produtos petrol\u00edferos transportados e \u00e0 nova empresa de transporte mar\u00edtimo o valor inerente aos servi\u00e7os de transporte prestado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os mercados de capitais tendem a valorizar estrat\u00e9gias de spin off de \u00e1reas de neg\u00f3cio, atrav\u00e9s de empresas pure plays, pelos seguintes motivos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aumento do focus de gest\u00e3o em cada neg\u00f3cio;<\/li>\n\n\n\n<li>Redu\u00e7\u00e3o \/ elimina\u00e7\u00e3o de sinergias negativas e de complexidade de gest\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Aumento da efici\u00eancia do investimento (as empresas diversificadas tendem a alocar o investimento de forma ineficiente);<\/li>\n\n\n\n<li>Melhoria da accountability dos neg\u00f3cios;<\/li>\n\n\n\n<li>Redu\u00e7\u00e3o das assimetrias de informa\u00e7\u00e3o para o mercado (maior transpar\u00eancia);<\/li>\n\n\n\n<li>Capacidade de definir contratos de incentivos mais focalizados para os managers; e<\/li>\n\n\n\n<li>Raz\u00f5es de efici\u00eancia fiscal.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Existe um conjunto de drivers de mudan\u00e7a a considerar no desenvolvimento da miss\u00e3o da ENAMAR que contribuem para modificar o panorama log\u00edstico em Cabo Verde:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Constru\u00e7\u00e3o de parques de combust\u00edvel \u2013 vai proporcionar mais capacidade instalada e, consequentemente, necessidades de transporte mais limitadas. Os parques previstos ser\u00e3o localizados na Cidade da Praia, Sal e S. Vicente;<\/li>\n\n\n\n<li>Novas infraestruturas aeroportu\u00e1rias \u2013 o desenvolvimento de Cabo Verde vai incrementar o tr\u00e1fego a\u00e9reo, o que vai potenciar o crescimento e alargamento destas infraestruturas; e<\/li>\n\n\n\n<li>Crescimento regular do neg\u00f3cio das bancas \u2013 com neg\u00f3cio latente e que a ENACOL n\u00e3o consegue realizar, por manifesta falta de capacidade.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adicionalmente, em termos estrat\u00e9gicos, est\u00e1 a ser negociada a potencial constitui\u00e7\u00e3o de uma parceria log\u00edstica com a Shell tendo em conta as sinergias existentes no neg\u00f3cio da log\u00edstica e a potencial utiliza\u00e7\u00e3o comum de muitos equipamentos.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">ENACOLGEST<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em termos do neg\u00f3cio dos postos de distribui\u00e7\u00e3o existe uma situa\u00e7\u00e3o de contratualiza\u00e7\u00e3o externa da explora\u00e7\u00e3o dos postos a agentes externos, que s\u00e3o<br>respons\u00e1veis por toda a explora\u00e7\u00e3o do posto e dos diversos neg\u00f3cios, incluindo venda de combust\u00edveis e lubrificantes, espa\u00e7os comerciais e alguns servi\u00e7os de apoio ao autom\u00f3vel (garagem, lavagem, entre outros).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A ENACOL \u00e9 atualmente respons\u00e1vel pela totalidade da remodela\u00e7\u00e3o e investimentos na imagem dos espa\u00e7os comerciais, sem quaisquer contrapartidas dos agentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta contratualiza\u00e7\u00e3o, que remonta h\u00e1 alguns anos, implica uma grande heterogeneidade de tratamento entre postos, inexist\u00eancia de contratos de incentivos para os agentes e algum desfasamento das atuais condi\u00e7\u00f5es contratuais face ao mercado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A nova empresa pretende estabelecer um padr\u00e3o de contratualiza\u00e7\u00e3o, incluindo timings de revis\u00e3o de pre\u00e7os\/concurso para o desenvolvimento dos postos, regras homog\u00e9neas de funcionamento e um conjunto de servi\u00e7os acess\u00f3rios que permita aumentar a rentabilidades dos postos (ex. uma central de compras para aumentar o potencial de agrega\u00e7\u00e3o junto de fornecedores externos).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A nova equipa respons\u00e1vel por este neg\u00f3cio tem assim uma miss\u00e3o muito objetiva de poder aumentar a rentabilidade da empresa, neste segmento de atividade, apoiando os agentes a desenvolver tamb\u00e9m o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Minimizar custos energ\u00e9ticos<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A ENACOL e a SHELL s\u00e3o as companhias que operam o mercado, em toda a extens\u00e3o da cadeia de valor, desde a compra do combust\u00edvel at\u00e9 \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o ao cliente final, tendo o direito exclusivo de importa\u00e7\u00e3o e venda em todo o pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A ENACOL foi historicamente a empresa do Estado de Cabo Verde para desenvolver este neg\u00f3cio. Hoje, conta com um conjunto de acionistas privados, incluindo a Galp Energia e a Sonangol, e outros individuais, pela sua dispers\u00e3o em bolsa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A sua miss\u00e3o \u00e9 disponibilizar em todas as ilhas do Pa\u00eds produtos petrol\u00edferos e seus derivados racionalizando o circuito log\u00edstico, para minimizar os custos energ\u00e9ticos. Para isso, conta com uma rede de 24 postos de abastecimento, 12 nas ilhas do Barlavento e 12 nas ilhas do Sotavento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cabo Verde \u00e9 um arquip\u00e9lago com 4.033 km2 de territ\u00f3rio e dez ilhas, com uma popula\u00e7\u00e3o estimada em cerca de 450 mil pessoas. O petr\u00f3leo \u00e9 a principal fonte de energia e todos os seus produtos derivados s\u00e3o importados, por n\u00e3o haver produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria ou capacidade de refina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os pontos de entrada e de armazenagem de produtos est\u00e3o concentrados em S. Vicente, Sal e S. Tiago, onde o consumo representa cerca de 90% do total do pa\u00eds.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A ENACOL decidiu criar duas companhias totalmente detidas pela casa m\u00e3e que funcionam como pure plays, para os neg\u00f3cios de log\u00edstica do transporte mar\u00edtimo e de gest\u00e3o de postos de abastecimento.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":486,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[258],"tags":[],"setor":[98],"pais":[84],"servico":[315,314],"class_list":["post-487","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article","setor-energy-environment-and-climate-change","pais-cabo-verde","servico-corporate-business-strategy","servico-strategy-innovation"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>The advantage of Pure Plays - 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