A Fundação para a Ciência e Tecnologia, I.P. contou com a LBC na adoção de uma estrutura interna e um modelo de funcionamento mais ágeis e adequados à sua missão. O objetivo? Melhorar a resposta à comunidade científica, tecnológica e de inovação.
A Fundação para a Ciência e Tecnologia, I.P. (FCT, I.P.) é a agência pública portuguesa de apoio à investigação em ciência, tecnologia e inovação em todas as áreas do conhecimento. Tem como missão promover o desenvolvimento, o financiamento e a avaliação de instituições, redes, infraestruturas, equipamentos científicos, programas, projetos e Recursos Humanos em todos os domínios da ciência e da tecnologia, bem como o desenvolvimento da cooperação científica e tecnológica internacional, a coordenação das políticas públicas de ciência e tecnologia, e ainda o desenvolvimento dos meios nacionais de computação científica, promovendo a instalação e a utilização de meios e serviços avançados e a sua articulação em rede.
Para a concretização da sua missão, bem como dos seus objetivos estratégicos, a FCT, I.P. identificou a necessidade de melhorar o desempenho organizacional, com uma estrutura mais moderna e adequada às necessidades dos utilizadores, bem como mais centrada na avaliação e no acompanhamento científico dos financiamentos e análise do seu impacto científico.
Para o efeito, a LBC realizou um estudo sobre o novo modelo de organização da FCT, I.P., que contemplou duas etapas principais:
- Diagnóstico – Análise crítica do contexto atual tendo em conta 4 dimensões – estratégia e negócio, organização e processos, Recursos Humanos, sistemas de informação –, o que permitiu definir os pressupostos-base no novo modelo organizacional. A elaboração do diagnóstico contou com o contributo de dirigentes e colaboradores dos vários departamentos e divisões da FCT, I.P., bem como a partilha de experiências e boas-práticas por entidades congéneres europeias de referência.
- Revisão e definição de propostas para o novo modelo – Com base nos pressupostos-base definidos, foram desenhados diversos cenários para o novo modelo organizacional, e realizadas sessões de reflexão destes cenários em articulação com a FCT, I.P.
Deste modo, o projeto conduzido pela LBC permitiu à FCT, I.P. identificar de forma concreta as principais condicionantes e aspetos a melhorar no seu modelo organizacional, com o consequente redesenho de um modelo promotor de maiores produtividade e eficiência, respondendo às necessidades da comunidade científica, tecnológica e de inovação.
